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DISEÑO DE PROPUESTAS A MEDIDA

Diseñamos y desarrollamos seminarios y talleres enfocados en los métodos y herramientas para la mejora continua. Toda la oferta formativa para capacitación y entrenamiento, incluyendo los talleres de aplicación de herramientas y métodos, son diseñados a medida de las necesidades de las empresas y organizaciones clientes.

CAPACITACIÓN PARA TODAS LAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN

Brindamos formación específica para las distintas áreas y actores de la organización: Gerentes, Coordinadores, Facilitadores, Líderes y Miembros de equipos de mejora.

SEGUIMIENTO

Desde FMC estamos convencidos de que el apoyo metodológico y el seguimiento inicial a las primeras prácticas es fundamental para consolidar conocimientos y evitar frustraciones tempranas en los equipos de mejora continua.

SEMINARIOS
PROCESOS DE MEJORA CONTINUA

  • Método de resolución de problemas: aplicación del ciclo PDCA con herramientas básicas.
  • Trabajo en equipo: técnicas de liderazgo, motivación y desarrollo de sinergia grupal.
  • Análisis y mejora de procesos: método secuencial para análisis de procesos basado en AMFE y análisis de valor.
  • 7 nuevas herramientas: innovación y mejora con herramientas complementarias.
  • Introducción a los métodos estadísticos y 6 sigma: herramientas estadísticas básicas y nivel sigma de procesos.
  • Comunicaciones: modelos y técnicas para equipos y proyectos.
  • Metodología 5S.
  • Lean Manufacturing y Mapas de flujo de valor VSM

TEMAS COMPLEMENTARIOS

  • Gestión de costos para la toma de decisiones.
  • Herramientas de gestión y tablero de comando.
  • Métodos estadísticos avanzados.
  • Normas de gestión de la calidad, gestión ambiental y sistema integrado de gestión.

 

Consultoría

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Diagnóstico

Diagnóstico sobre el proceso de mejora continua: disponemos del primer modelo auto-diagnóstico para procesos de mejora continua, el mismo puede ser complementado con auditorías para establecer con mayor precisión el estado actual y las oportunidades de mejora.
Diseño de instrumentos de evaluación: encuestas sobre Comunicación y Clima interno, etc.

Asesoramiento

Actividades de coaching y facilitación para Gerentes y Coordinadores a cargo de los procesos de mejora, a los efectos de desarrollar y ajustar los planes de implementación.
Facilitación externa periódica para nuevos equipos de mejora. .

Diseño de metodologías específicas

Diseño de programas a medida para implementar procesos de mejora continua que contemplen las particularidades de cada ambiente organizacional.